Tja, das wie.
Ich versuche immer das grosse ganze im Blick zu haben. Das übergeordnete Bild. Das System. Aus meiner Sicht geht das natürlich auch gar nicht anders. Natürlich ist das auch etwas im Kontext zu verstehen.
Die Leitung einer Taskforce hat selbstverständlich erstmal einen kurzfristigen Fokus, nicht desto trotz schadet es auch hier nicht, das grosse Bild zu kennen, zu verstehen und zu berücksichtigen.
Oft treffen wir Entscheidungen, die uns dann zwei Jahre später wieder auf die Füsse fallen. Das muss nicht sein.
Darüber hinaus ist mir wichtig, dass es immer ein gemeinsames Verständnis gibt und wir die Leute dabei haben. Es gibt sicherlich Situationen und Kontexte, wo das nicht immer geht, aber es sollte die Ambition sein.
Um das zu erreichen, muss man öfter mal ein paar Ebenen tiefer gehen, um zu sehen, was die Situation auch im Detail konkret ist, um sie verändern zu können.
